一是规范业务流程。市局主要业务科室和各县局、分局要对工作流程、一次性告知制进行自查。重点清查审批项目的工作流程、申报材料等是否规范;一次性告知、首问负责、限时办结等制度是否落实到位。各县局、分局和市局涉企、涉民业务科室要结合工作实际,将业务流程,收费标准,在显要位置进行公示,印制统一规范的一次性告知单。市局纪检监察室要将有关资料装订成册,加强管理。
二是建立内部协调机制。建立内部签收制、一次性告知制和限时办结制。县局、分局和市局科室之间、市局各科室之间交接审批材料时,双方实行签收制度;对资料不全的出具一次性告知书;资料齐全的承诺办结时限。市局业务科室对县分局一次性告知后,经补正2次以上仍不符合要求的,作退件处理。
三是杜绝审批工作中的不正之风。不得人为增设审批要件和审批环节,不得擅自推荐有偿中介机构,增加服务对象成本。对财政投资项目、公益性项目,要加强报批指导,主动协助项目单位完成要件资料的整理完善工作,一律不准推荐给中介机构办理。不得因全系统内部单位之间沟通协调问题造成企业办事难、效率低。对违反上述规定的,一经发现,坚决查处,并给予相关责任人党政纪处分。
四是落实企业联络员制度。开展集中走访服务活动,对照整改内容,结合建立“1351”企业一对一联络员制度,各科室、各单位联络员要主动联系分包企业,答疑释惑、切实为企业解决问题。9月25日前汇总走访情况。
五是深化行政审批制度改革。按照《mobile.365-588_Bte365_365football国土资源局全面深化国土资源管理机制改革总体方案》的要求,加快推进行政审批“一站式”服务、“绿色通道”服务和“一张图”工程,切实做到审批事项持续减少、审批流程持续优化、审批监督持续规范、审批效率持续提高,并确保在审批事项全部进入窗口、全部网上运行、全部网上督查等方面取得突破性进展。
|